在取得这些成绩的背后，华星电子涌现了一批拼搏奉献、勇担使命的先 进集体和个人，他们的优 秀事迹激励着华星广大干部员工立足岗位、开拓创新、奋力敢超，为进一步推动企业高质量发展作出新的更大贡献。

一、紧抓国产机遇，抢占配套先机，收入利润指标再创新高

2021年，电阻器企业按照发展思路，全力开拓电阻市场和民用特种电阻市场，持续强化成本管控和质量提升，全年营业收入实现3521万元、同比增长80.8%，全年实现利润939万元、同比增长260.5%，不仅超 额完成了年度经营目标任务，还实现了企业跨越式发展。

二、强化能力建设，坚持做强重点产品，配套能力不断提升

电阻器企业坚持做强重点产品发展方向，充分发挥产品规格齐全、质量控制严谨、技术工艺深厚的优势，围绕客户定制需求持续开发特殊电阻产品，不断强化生产配套能力建设，为扩大配套份额、争取更多订单奠定了坚实基础。一是持续加大技改资金投入，全年投资近350万元，完成了3000㎡厂房适应性改造。二是抢抓发展新机遇，加快实施质量升级建设。三是关注重点客户发展动态，快速启动相关项目研制及批产建设。

三、细化内部管理，强化责任落实，管理创新效果持续显现

电阻器企业全面推行精 细化管理，强化目标导向和责任落实，创新考核方式，加强成本控制，开展增收节支活动，实现了向管理要效益的发展目标。一是强化销售目标考核导向，确保了全年目标任务的有效落实。二是树立两金压降考核导向，实现了全年应收账款全部按期收回的目标。三是严格成本控制管理，从采购、入库、领用、生产到产成品全过程从严管理，坚持按照科学的投入产出比进行控制。

四、充分发挥领导班子作用，通过员工技能提升提产能、保交付

电阻器企业充分发挥党组织在企业经营发展中的重要作用，坚持“关键少数”和骨干员工带头，围绕保合同、保生产、保交付持续开展员工技能培训，为全年目标任务完成提供了有力支撑。一是党支部和经营班子成员相互支撑、分工明确、团结务实，坚持“三重一大”决策制度，确保企业科学经营、稳定发展。二是党员业务骨干积极响应企业兼多岗、减岗合并、岗位轮换等一系列政策措施，有效缓解企业人力资源缺口压力。三是积极开展技能竞赛，组织多岗位、多技能培训，培养了一批一专多能的技能型员工。

五、坚守红线底线，确保责任落实，全年无重大事故发生

电阻器企业上下牢固树立不碰红线、不越底线的意识，在安全、环保、保密、质量、廉政等方面无重大事故或事件发生。一是始终坚持安全第 一、预防为主、环保先行的工作理念，坚持日常巡查、定期排查，确保安全生产大局稳定、环保要求落实到位。二是严格履行保密责任，认真实行保密纪律，定期组织保密培训，不断强化员工保密意识，工作中严格实行保密制度，全年未发生失密、泄密事件。三是坚持严把清廉从业关口，与党政班子成员及风险点岗位人员都签订了《党风廉政建设责任书》，认真落实中 央八项规定，全年无违纪现象发生。